WD公司特種輪胎國際市場開發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟一體化的發(fā)展和國際市場對特種輪胎需求的增加,特種輪胎生產(chǎn)企業(yè)進入國際市場的戰(zhàn)略選擇問題受到越來越多的關注。自2001年中國加入世界貿易組織后,越來越多的企業(yè)進入了國際市場,開始了國際化經(jīng)營。十六大召開后,國家提倡實行“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵我國企業(yè)向外拓展業(yè)務,尋求海外投資與合作,使得我國特種輪胎的生產(chǎn)企業(yè)有了一個向國際市場拓展的新契機。WD公司經(jīng)過幾年的摸索與實踐,在特種輪胎的國際市場開發(fā)上已經(jīng)取得一定的進展,銷售額逐年增加,市場

2、區(qū)域不斷擴大。但是由于WD公司特種輪胎的起步并不早,并且發(fā)展初期相對保守,因此經(jīng)過了幾年的發(fā)展才具備一定的規(guī)模。而進行國際市場的開發(fā)又面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn),因此WD公司必須充分了解自己的優(yōu)勢和劣勢,有針對性地合理制定出適合本公司實際情況的國際市場開發(fā)的戰(zhàn)略。
　　本文通過對WD公司特種輪胎在進行國際市場開發(fā)過程中所面臨的內外部環(huán)境,以戰(zhàn)略管理理論、市場開發(fā)戰(zhàn)略理論和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略理論作指導,深入分析其在目標市場中的優(yōu)勢與劣勢,以