SJ公司國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)的案例研究.pdf

1、　　汽車工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在世界各國(guó)都占據(jù)舉足輕重的地位。作為汽車工業(yè)的重要組成部分，汽車零部件工業(yè)是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。世界經(jīng)濟(jì)的全球化，加快了汽車零部件企業(yè)開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)程。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ，日趨嚴(yán)格的國(guó)際排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國(guó)汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件行業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)構(gòu)成技術(shù)壁壘。如何突破重圍，逆境崛起成為汽車零部件企業(yè)不可回避的問題。
　　本文概述了全球汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并以SJ集團(tuán)公司國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)狀況為

2、案例進(jìn)行研究，分析了SJ集團(tuán)公司在國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)過程中存在的實(shí)際問題，形成原因，國(guó)際市場(chǎng)在公司中定位，并試圖從國(guó)際營(yíng)銷管理理論結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)提出國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)的途徑，分別就品牌進(jìn)入、能力提升、技術(shù)創(chuàng)新及渠道整合等方面作了初步探討，旨在為類似SJ集團(tuán)的中國(guó)零部件企業(yè)如何在參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)壯大、從民族品牌發(fā)展成世界品牌道路上提供參考。
　　目前關(guān)于汽車零部件企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)并沒有形成完善的理論體系和可參照的標(biāo)準(zhǔn)流程 ；對(duì)于跟國(guó)