包頭寧鹿石油有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷分析.pdf

1、分類號(hào)U D C1 0 1 2 6 - 3 1 0 0 3 0 7 1密級(jí)編號(hào)研究生：指導(dǎo)教師：專 業(yè)：2 0 1 2 年1 1 月摘要成品油是一種稀缺的能源產(chǎn)品，具有戰(zhàn)略性民生產(chǎn)品的屬性，因此，成品油已經(jīng)不僅僅是一種普通的商品，其供應(yīng)量和價(jià)格的波動(dòng)直接影響到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。從長(zhǎng)期來(lái)看，成品油市場(chǎng)主要受供求關(guān)系的影響，但在成品油發(fā)展過(guò)程中，地緣政治、自然災(zāi)害、環(huán)保意識(shí)都會(huì)對(duì)成品油市場(chǎng)產(chǎn)生影響。作為中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司與呼和浩特

2、鐵路局合資成立的成品油銷售企業(yè)，包頭寧鹿石油有限公司最近幾年快速發(fā)展，然而隨著市場(chǎng)的變化，公司的營(yíng)銷策略對(duì)于銷售越來(lái)越不具有指導(dǎo)作用，市場(chǎng)形勢(shì)的變化要求成品油企業(yè)必須審視市場(chǎng)發(fā)展與自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路，適時(shí)地分析營(yíng)銷現(xiàn)狀，采取具有針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷辦法，形成自主的營(yíng)銷能力本文對(duì)內(nèi)蒙古成品油市場(chǎng)、包頭成品油市場(chǎng)的環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部因素的、以及公司的內(nèi)部因素進(jìn)行了分析； 提出寧鹿公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與短板。最后綜合成品油市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r