成都祥利電子有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷分析與戰(zhàn)略設(shè)計(jì).pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,以及市場(chǎng)開(kāi)放程度不斷加深,我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。電子信息產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而電子元器件則是支柱產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)品,陶瓷電容器,作為用量最大的基礎(chǔ)元器件,在這幾年里也得到飛速發(fā)展。
　　 在當(dāng)前的外部環(huán)境和內(nèi)部條件下,作為國(guó)內(nèi)瓷片電容器專業(yè)制造商之一的成都祥利電子有限公司,面臨著難得的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。能否為公司制定正確的產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略,對(duì)公司的生存和發(fā)展將起著至關(guān)重要的作用。
　　 本文應(yīng)用菲

2、利普.科特勒的營(yíng)銷理論,波特的五力模型以及SWOT分析方法對(duì)成都祥利電子有限公司的微觀環(huán)境及宏觀環(huán)境、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀等因素進(jìn)行系統(tǒng)分析；對(duì)成都祥利電子有限公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行全面評(píng)估；在市場(chǎng)細(xì)分研究的基礎(chǔ)上,完成了企業(yè)的市場(chǎng)定位選擇,清晰了本行業(yè)的詳細(xì)競(jìng)爭(zhēng)形式,明確了公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)。提出了公司應(yīng)該以客戶為中心,重點(diǎn)實(shí)施以服務(wù)西南區(qū)域客戶市場(chǎng)為主的市場(chǎng)集中戰(zhàn)略,同時(shí)兼顧其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不感興趣或被忽略的某些細(xì)分市