軟件項(xiàng)目管理中協(xié)作式計(jì)劃方法的研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,應(yīng)用軟件的需求與市場不斷變化.在這種環(huán)境下,軟件產(chǎn)品必須更快地開發(fā),并具有更好的功能、性能和質(zhì)量.對軟件企業(yè)來說,提升競爭力,必須切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理.一個(gè)成功的項(xiàng)目管理始于一個(gè)好的計(jì)劃,而目前很多的軟件企業(yè)由于缺乏正確的、切實(shí)可行的計(jì)劃制定和控制方法,時(shí)常導(dǎo)致項(xiàng)目的延期甚至是失敗.該文圍繞上述所出現(xiàn)的問題,研究了解決方法.該文的第一章介紹了一般項(xiàng)目管理的基本概念,扼要闡述了軟件項(xiàng)目管理提出的必要性及其所包含的內(nèi)容,

2、著重探討了軟件項(xiàng)目中的組織結(jié)構(gòu)和軟件工程小組的組織方式;第二章從理論來源、解決方案、工程化方法等方面,對當(dāng)前符合中國國情的企業(yè)信息資源規(guī)劃(IRP)進(jìn)行了敘述,介紹了它所采用的模型、信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),為以后各章節(jié)中所涉及到的理論和方法提供了一個(gè)軟件項(xiàng)目背景;第三章簡要概括了軟件項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用的成熟的工作量估算方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)方法,并對其進(jìn)行了比較;在上述理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)之上,第四章提出了一種新的、有效的軟件項(xiàng)目計(jì)劃和控制的解決