湖南保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查項目管理改進研究.pdf

1、隨著我國宏觀經(jīng)濟形勢和金融改革發(fā)展，作為三大金融監(jiān)管之一的保險監(jiān)管推動保險市場轉(zhuǎn)型、維護保險消費者合法權(quán)益的職責愈發(fā)重要，加強保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查、規(guī)范保險市場秩序的外部要求日益提高。目前保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查存在時間管理不完善、組織管理不健全、質(zhì)量管理較薄弱、風險管理不到位等問題，且這些問題一定程度上制約了保險行業(yè)服務經(jīng)濟社會大局的實現(xiàn)。
　　本文根據(jù)作者自身工作經(jīng)驗、實地調(diào)研和二手資料，針對目前保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查現(xiàn)狀和問題，在項目管理理論

2、的指引下，對保險監(jiān)管中的現(xiàn)場檢查進行了研究。首先，從介紹保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查項目入手，分析了保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查項目的現(xiàn)狀，并指出了其存在的問題以及出現(xiàn)這些問題的原因，進而提出了改進保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查項目的必要性。其次，從現(xiàn)場檢查項目管理的目標及原則出發(fā)，提出改進保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查項目管理的時間、組織、質(zhì)量和風險的方案設(shè)計。最后，提出從領(lǐng)導重視或負責、團隊構(gòu)建、建立溝通渠道、檢查工具配備、配套政策等方面建立對保險監(jiān)管現(xiàn)場檢查項目管理的保障措施，并對