包商銀行企業(yè)文化研究.pdf

1、企業(yè)文化作為企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和，是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在，已被越來越多的人所認(rèn)可。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)之間日益激烈的競爭不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的競爭、營銷的競爭、管理的競爭，更體現(xiàn)為文化的競爭。
　　而金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，金融企業(yè)文化理應(yīng)站在先進(jìn)文化的前沿。這就對金融企業(yè)，尤其是以包商銀行為代表的一干中小商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)提出了更高的要求。包商銀行企業(yè)文化建設(shè)，就是包商銀

2、行確定企業(yè)的企業(yè)理念、企業(yè)使命、核心價值觀，培育企業(yè)精神，規(guī)定企業(yè)的行為規(guī)范，并通過各種形式來使全體員工了解、認(rèn)識、認(rèn)同并遵從企業(yè)文化的內(nèi)容，從而提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力所開展的工作。建設(shè)特色企業(yè)文化，是包商銀行打造現(xiàn)代化、國際化的好銀行，在激烈的市場競爭中贏得一席之地的必然需求。
　　本文在對企業(yè)文化理論進(jìn)行系統(tǒng)論述的基礎(chǔ)上，對包商銀行的企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上展開對包商銀行企業(yè)文化建設(shè)的SWOT分析，繼而對