我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源優(yōu)化配置研究.pdf

1、今天的社會(huì)，人力資源已成為一門科學(xué)，它是技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的第一資源。為適應(yīng)當(dāng)今和未來(lái)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，振興有中國(guó)特色社會(huì)主義的我國(guó)國(guó)有企業(yè)事業(yè)，造就國(guó)內(nèi)外一流的人力資源隊(duì)伍已成為首要因素。隨著企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈化，我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的人力資源問(wèn)題更加突出，外資企業(yè)利用各種手段吸引我國(guó)人力資源，人力資源競(jìng)爭(zhēng)日益激烈：全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)人力資源素質(zhì)提出了更高要求；為此要實(shí)施人力資源開發(fā)方式的根本轉(zhuǎn)變，即把人力資源開發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提

2、高人力資源素質(zhì)和效能方面來(lái)。我國(guó)國(guó)有企業(yè)如何圍繞人力資源戰(zhàn)略問(wèn)題，留住人力資源、吸引人力資源，如何做好人力資源優(yōu)化配置工作就顯得尤為重要。
　　 本論文以“人力資源理論”、“邊際效益理論”、“規(guī)模經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論”為依據(jù)，以振興我國(guó)國(guó)有企業(yè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源優(yōu)化配置進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的研究。
　　 其次，從內(nèi)、外部?jī)煞矫娣治隽宋覈?guó)國(guó)有企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的影響因素，外部因素直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)

3、現(xiàn)，從而間接影響人力資源的配置。而企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境因素則直接決定著人力資源配置的方式；確定了我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)模和結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置的目標(biāo)；最后從規(guī)模預(yù)測(cè)、結(jié)構(gòu)分析和實(shí)施給出了我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的程序。
　　 第三，給出了我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源優(yōu)化配置規(guī)模預(yù)測(cè)的灰色系統(tǒng)模型、生產(chǎn)函數(shù)模型和多元線性回歸模型，提出了多個(gè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的模型中選出三個(gè)滿意模型確定組合的預(yù)測(cè)方法，并給出了確定組合權(quán)重的四種方法，即簡(jiǎn)單平均法、二項(xiàng)式系

4、數(shù)法、德爾菲法和模糊綜合評(píng)價(jià)法。
　　 第四，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源配置結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，明確了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、員工年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍的建設(shè)等優(yōu)化內(nèi)容，和同素異構(gòu)、互補(bǔ)增值、動(dòng)態(tài)適應(yīng)、系統(tǒng)優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作等優(yōu)化原則，并提出了具體基于學(xué)歷、年齡、專業(yè)和能力結(jié)構(gòu)的人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置的具體策略。
　　 第五，通過(guò)選取D企業(yè)2003年至2008年數(shù)據(jù)分別采用灰色系統(tǒng)模型、生產(chǎn)函數(shù)模型、多元線性回歸模型對(duì)D企業(yè)人力資源優(yōu)化配