新型減速機市場推廣模式的研究——以S公司的G系列產品為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文旨在研究在當今社會和經濟條件下,減速機生產商應該如何應對客戶的需求去開發(fā)和推廣新系列的減速機產品。最終目的是找到一條適合時代經濟發(fā)展形勢要求的新型減速機推廣模式,從而幫助減速機生產商在艱難的市場環(huán)境下尋找到業(yè)績增長點,在未來的幾年中通過新產品獲得更高的市場占有率和利潤回報,順利度過經濟危機陰影下工業(yè)企業(yè)普遍遭遇的困難時期。本文首先會描述新型減速機的產品屬性,然后通過STP理論對減速機市場進行調研和分析,進而確定市場定位,明確我們應該

2、開發(fā)具有何種功能屬性的減速機,以及對它在客戶端表現的期望。緊接著我們會進入新產品研發(fā)階段,針對市場需求設計減速機并且獨創(chuàng)性的在此階段建立與之相關的售前和售后服務體系。最后我們進入市場推廣模式研究階段,利用波特的五力模型進行行業(yè)現狀分析,新產品擴散理論制定新產品投放策略。然后利用經典的營銷和銷售理論如4P營銷理論,關系營銷理論,大客戶管理理論結合減速機行業(yè)的實際情況以及現階段經濟形勢,去探索如何在中國市場上銷售推廣新型減速機。討論結束后本

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