建設(shè)工程風(fēng)險管理研究及實踐.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,工程建設(shè)規(guī)模越來越大,工程技術(shù)也越來越復(fù)雜,工程師必須清楚地認(rèn)識在建設(shè)工程生命周期中的潛在可能失敗。然而建設(shè)工程項目具有規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)單件性和技術(shù)復(fù)雜性等自身規(guī)律,從最初的項目投資分析到最終的項目產(chǎn)品投入使用,涉及大量的不同專業(yè)的人員、大量活動的組織協(xié)調(diào)以及大量外界因素的影響。工程師只有通過風(fēng)險管理過程,運(yùn)用管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、概率統(tǒng)計等學(xué)科和現(xiàn)代工程技術(shù),研究復(fù)雜的建筑工程系統(tǒng),辨識出其中存在的風(fēng)險,

2、分析這些風(fēng)險出現(xiàn)的可能性和造成的損失的嚴(yán)重程度,提出風(fēng)險的相關(guān)措施,以達(dá)到防止或降低風(fēng)險可能引發(fā)的各種損失。
   本文在系統(tǒng)分析和總結(jié)目前國內(nèi)外學(xué)者在建筑工程項目管理領(lǐng)域研究工作的基礎(chǔ)上,分別從理論和實際應(yīng)用兩個方面對建筑工程風(fēng)險管理進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究。首先介紹了風(fēng)險的概念和特征,以及建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的相關(guān)理論;其次闡述了工程項目風(fēng)險管理的主要過程--風(fēng)險管理規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對,介紹了主要風(fēng)險管理技術(shù)的應(yīng)

3、用情況,并對這些方法進(jìn)行了橫向?qū)Ρ?,歸納出各種風(fēng)險管理技術(shù)的優(yōu)缺點和適用范圍;最后重點論述了一種改進(jìn)模糊層次分析技術(shù)在工程項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用,以一個高校體育訓(xùn)練中心建設(shè)工程項目為例,實例操作風(fēng)險識別和改進(jìn)模糊層次風(fēng)險分析模型建立及計算的全過程,采用MATLAB語言和Excel進(jìn)行計算,同時對案例項目識別出的主要風(fēng)險提出應(yīng)對措施。本文旨于對建筑工程項目風(fēng)險管理技術(shù)在理論上做一番探討,希望本文提出的建筑工程項目風(fēng)險分析及評價模型能夠?qū)こ?/p>

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