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文檔簡介
1、在企業(yè)的發(fā)展過程之中,戰(zhàn)略管理起著至關重要的作用,而財務戰(zhàn)略管理又是戰(zhàn)略管理的重中之重。從二十世紀九十年代末期開始,湘繡,這一曾經(jīng)的四大名繡之首,面臨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸萎縮、海內(nèi)外市場份額不斷下降的困境。如何振興文化產(chǎn)業(yè)、扭轉(zhuǎn)湘繡發(fā)展困境,需要企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略及財務戰(zhàn)略的同時,更需要多方共同努力與支持。文章選擇湘繡產(chǎn)業(yè)中湖南省新程湘繡進出口有限公司(文章中簡稱“新程湘繡”)作為研究對象,探討在宏觀利好政策浪潮中,如何在競爭日益激烈的環(huán)境中尋找企
2、業(yè)核心能力,幫助企業(yè)制定并執(zhí)行相應的財務戰(zhàn)略,抓住湘繡重振的歷史機遇。
文章首先從企業(yè)戰(zhàn)略、文化企業(yè)財務戰(zhàn)略等方面回顧了國內(nèi)外研究成果,并對整個湘繡行業(yè)和公司發(fā)展的宏觀外部環(huán)境進行了分析研究,如市場需求分析,文化差異壁壘分析,競爭力分析等;之后,介紹了新程湘繡的具體情況、現(xiàn)行財務狀況以及該公司的具體戰(zhàn)略目標,指出了公司沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,更缺乏相關財務戰(zhàn)略的規(guī)劃和支持等問題,總結(jié)新程湘繡必須要有明確戰(zhàn)略,才能有明確的財務戰(zhàn)略發(fā)
3、展。接下來,文章在充分考慮新程湘繡發(fā)展的外部環(huán)境下,重點分析了該公司制定財務戰(zhàn)略的內(nèi)部自身環(huán)境與條件,分析出企業(yè)的核心競爭能力是擁有湘繡行業(yè)內(nèi)最優(yōu)勢的專業(yè)資源和市場化程度,根據(jù)財務戰(zhàn)略制定的基礎和原則,分析確定了擴張型財務戰(zhàn)略為該公司現(xiàn)階段較為適合的財務戰(zhàn)略。最后文章論述了新程湘繡實施擴張性財務戰(zhàn)略應采取的措施,以及政府在新程湘繡擴張型財務戰(zhàn)略實施過程中應當采取的一些指導性和支持性政策。
文章采用規(guī)范研究與案例研究方法,主要創(chuàng)
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