煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及提升策略研究——以XJ集團(tuán)為例.pdf

1、我國(guó)煤炭企業(yè)屬于粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和勞動(dòng)密集型企業(yè)，資源依賴(lài)性強(qiáng)，國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出建設(shè)新型能源企業(yè)的要求。煤炭企業(yè)面對(duì)安全問(wèn)題突出、成本增加、資源約束等困難，迫切需要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論通過(guò)培育異質(zhì)性系統(tǒng)能力增強(qiáng)企業(yè)行為價(jià)值，使企業(yè)獲取可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，以XJ集團(tuán)為例對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究評(píng)價(jià)，以期為提高我國(guó)煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。
　　 首先，論文采用SWOT方法、KSF方法分析煤炭企業(yè)核心

2、競(jìng)爭(zhēng)力影響因素，構(gòu)建煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，應(yīng)用AHP方法和GRAY方法建立煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型。該指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型具有方法論指導(dǎo)意義，可供煤炭企業(yè)應(yīng)用自檢。
　　 其次，本文以XJ集團(tuán)為例，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行實(shí)證研究。研究結(jié)果表明，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力在煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)中起主導(dǎo)作用，權(quán)重為0.273;管理競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在體系中重要程度相近，權(quán)重分別為0.2535和0.2532，企業(yè)成長(zhǎng)能力是系統(tǒng)能力的重要組成部

3、分，權(quán)重為0.2203。實(shí)證結(jié)果說(shuō)明，XJ集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)為較強(qiáng)，它與強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力煤炭企業(yè)關(guān)聯(lián)度R為0.7324，其中管理競(jìng)爭(zhēng)力R1為0.716，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力R2為0.713，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力R3為0.697，企業(yè)成長(zhǎng)能力R4為0.816。XJ集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究可作案例指導(dǎo)煤炭企業(yè)應(yīng)用核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)模型。
　　 最后，基于實(shí)證結(jié)果，論文提出XJ集團(tuán)應(yīng)提升資源運(yùn)營(yíng)能力R15為0.333，人才投資力度R13為0.401，技術(shù)