基于ANP的企業(yè)人崗匹配模型綜合評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人力資源在企業(yè)中的作用更加凸顯出來，如何挖掘人力資源更大的潛力成為一個(gè)值得研究的話題。人崗匹配是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要原則和任務(wù)，其效果受到多方面因素的影響，這些因素之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響，大多是一些定性指標(biāo)并且難以量化。本文在回顧已有的人崗匹配相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)之上，首先對(duì)人崗匹配概念，過程以及對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行簡單的總結(jié)，然后提出了利用網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)以及模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)人崗匹配進(jìn)行評(píng)價(jià)，并詳細(xì)介紹了評(píng)

2、價(jià)的步驟。主要的研究內(nèi)容以及成果如下：
　　 (1)結(jié)合了已有的文獻(xiàn)，對(duì)人崗匹配和網(wǎng)絡(luò)分析法的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納和闡釋，在歸納的過程中發(fā)現(xiàn)很少有利用定量分析方法來對(duì)人崗匹配問題進(jìn)行研究。
　　 (2)從模型結(jié)構(gòu)和計(jì)算的原理方面比較網(wǎng)絡(luò)分析法與層次分析法(AHP)這兩種方法的異同，通過比較發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分析法在處理影響因素存在相互影響關(guān)系的問題時(shí)具有優(yōu)勢(shì)。本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)分析法的結(jié)構(gòu)和使用步驟進(jìn)行了詳細(xì)的說明。
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