青島啤酒營銷崗位人崗匹配問題研究.pdf

1、企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，這使得人力資源的開發(fā)與管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要領域，因此結(jié)合企業(yè)的崗位與人員情況實現(xiàn)人與崗匹配，已是增強現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。
　　 人崗匹配要求把個人特征和崗位特征有機地結(jié)合起來，把合適的人放在合適的崗位上，崗位找到相對應的人，以取得理想的人力資源管理效果。人崗匹配貫穿著人力資源管理的全過程，人力資源管理的各個領域都與人崗匹配有著關系。人與崗位匹配的程度直接影響企業(yè)其他資源的合理利用和整體

2、配置效益，是決定企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關鍵因素，對企業(yè)的短期績效和長遠發(fā)展都有重大影響。因此，人崗匹配是人力資源管理的核心問題之一，人與崗是否匹配關系到企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和持續(xù)，是企業(yè)必須面對和克服的管理課題，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 現(xiàn)階段，由于我國啤酒行業(yè)營銷崗位人員與崗位不能很好的相匹配，原因在于對于營銷崗位的分析與人員素質(zhì)的研究還不夠全面，致使企業(yè)在營銷崗位上每年都有大量的招聘需要，這樣不僅提高了人力資源

3、管理成本，而且對于人力資源管理工作的系統(tǒng)性都帶來負面影響；同時在崗人員經(jīng)常離職，始終不能找準自己的合適定位，不利于個人職業(yè)生涯規(guī)劃與個人職業(yè)前途。
　　 基于以上問題的核心與重點，本文通過對青島啤酒華東營銷公司揚州大區(qū)營銷崗位進行調(diào)查研究，經(jīng)過科學的方法進行崗位分析，最后制訂了符合啤酒行業(yè)狀況的崗位說明書，明確了啤酒營銷崗位的崗位職責、崗位要求。并綜合前人研究成果與本人調(diào)查分析，歸納了啤酒營銷崗位人員所應具備的基本素質(zhì)，從職業(yè)道