青島啤酒華南營(yíng)銷有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過改革開放后近30年的快速發(fā)展，中國(guó)啤酒目前產(chǎn)銷量已經(jīng)排在世界首位。近年來業(yè)內(nèi)的一些大企業(yè)如青島、燕京、華潤(rùn)等，高舉品牌和資本兩面大旗，在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了大規(guī)模兼并重組，此舉使我國(guó)啤酒行業(yè)更加趨于規(guī)模化、集團(tuán)化。同時(shí)，伴隨著資本、生產(chǎn)、技術(shù)、貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，國(guó)外啤酒巨頭紛紛通過投資設(shè)廠或參股國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的方式進(jìn)入中國(guó)。如何抓住機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)成了擺在所有啤酒企業(yè)面前的一個(gè)課題。 青島啤酒華南營(yíng)銷有限公司是青島啤酒集團(tuán)的華南營(yíng)銷

2、中心，本論文以研究青島啤酒華南營(yíng)銷有限公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略為主要內(nèi)容。本文首先對(duì)研究所涉及的營(yíng)銷戰(zhàn)略理論做了總結(jié)和概括，接著對(duì)青島啤酒華南營(yíng)銷有限公司存在的主要問題及公司所處的宏觀營(yíng)銷環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析，然后在環(huán)境分析基礎(chǔ)上對(duì)青島啤酒華南營(yíng)銷有限公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行改進(jìn)，最后對(duì)如何保障青島啤酒華南營(yíng)銷有限公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略順利實(shí)施進(jìn)行了研究，提出了解決方案。 本文在創(chuàng)作中以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，以經(jīng)典營(yíng)銷理論為指導(dǎo)，以實(shí)證研究為