HZ儀表有限公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文系統(tǒng)地研究了HZ儀表有限公司的營銷戰(zhàn)略問題。本文首先從供應商、用戶、競爭者、政治法律因素、社會因素、經(jīng)濟因素和產(chǎn)業(yè)因素等方面對該企業(yè)營銷活動面臨的外部環(huán)境進行系統(tǒng)、全面地分析，找出了可以使該企業(yè)營銷活動受益的機會和應當避免的威脅。隨之，從企業(yè)營銷能力、組織狀況以及人力資源等方面對營銷活動內部條件進行深入、細致地分析，明確了營銷活動存在的優(yōu)勢和弱點。然后利用EFE矩陣、IFE矩陣、SWOT矩陣，對關鍵的內外部因素中的機會、威脅、優(yōu)勢、

2、弱點進行匹配、評價提出該企業(yè)可采用的七個戰(zhàn)略備選方案。最后，利用QSPM方法確定了該企業(yè)營銷活動采用差異化市場領導者和總成本市場領導者戰(zhàn)略為主的綜合營銷戰(zhàn)略方案。 本文屬于應用研究，主要是應用有關理論和方法來研究分析具體問題。其特點在于：1、全面系統(tǒng)地應用戰(zhàn)略理論來分析研究一個具體企業(yè)的營銷活動，從一個新的角度分析研究HZ儀表公司的營銷謀劃；2、對HZ公司營銷活動所面臨的機會和威脅，優(yōu)勢和弱點，以及HZ公司營銷活動對外部環(huán)境適應