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文檔簡介
1、溫州初旭食品有限公司是在初旭肉聯(lián)廠基礎(chǔ)上成立,以熟食制品加工為主營業(yè)務(wù)的休閑肉制品加工企業(yè)。公司自2003年成立以來不斷擴大規(guī)模、迅速成長,“初旭”鴨舌是公司的核心競爭力產(chǎn)品,其生產(chǎn)線已通過符合出口產(chǎn)品標準的HACCP認證和綠色食品標準認證,目前在行業(yè)內(nèi)己具有一定的地位和影響力。但是,隨著眾多行業(yè)競爭者的不斷進入,整個行業(yè)環(huán)境和供需關(guān)系發(fā)生了巨大變化,“初旭”產(chǎn)品在市場推廣過程中遇到了許多問題,在新形勢下,如何改善企業(yè)營銷工作,使其深入
2、到企業(yè)管理及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié),進一步開拓市場,提高市場占有率,目前尚未有專門的研究。
本文依據(jù)作者在初旭食品有限公司市場管理崗位的實踐經(jīng)驗,結(jié)合市場營銷和戰(zhàn)略管理的相關(guān)思想和理論,闡述了初旭食品有限公司的銷售現(xiàn)狀,指出了公司在市場營銷中存在的主要問題是:產(chǎn)品宣傳力度不夠,渠道形式和促銷策略單一,營銷人員素質(zhì)參差不齊,營銷部門職能不明確。并針對以上問題,從影響市場營銷的內(nèi)、外部環(huán)境的角度,得出初旭食品有限公司的外部機
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