內(nèi)蒙古銀監(jiān)局人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在問題和解決對策.pdf

1、現(xiàn)代社會最重要的人、財、物、信息四種資源中，人力資源作為一種核心資源對于企業(yè)和行政事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。而人力資源的一個重要特點就是增值性，即通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉等外部環(huán)境的影響，激發(fā)人力資源內(nèi)生知識的提高，使人力資源的使用價值得到更大程度的發(fā)揮。內(nèi)蒙古銀監(jiān)局監(jiān)局8年以來，基于國家經(jīng)濟(jì)金融形勢的發(fā)展、國際金融危機(jī)的影響、銀行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新步伐迅猛、銀行業(yè)監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的現(xiàn)實，對培訓(xùn)工作一直都比較重視，從培訓(xùn)形式來看，采取

2、了集中培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、出境考察等;從培訓(xùn)內(nèi)容來看，主要是圍繞監(jiān)管業(yè)務(wù)，包括現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管、金融理財、銀行卡、表外業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等;從培訓(xùn)的組織來看，由人事處具體負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局機(jī)關(guān)及所轄銀監(jiān)分局的各類培訓(xùn)管理，其他各個部門、各個分局具體負(fù)責(zé)落實，包括培訓(xùn)計劃的提出、培訓(xùn)師資的供給、培訓(xùn)對象的組織學(xué)習(xí)等;從培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)來看，形成了師資隊伍建設(shè)、培訓(xùn)成果考核、培訓(xùn)項目實施等基本管理框架，制定了《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理

3、委員會內(nèi)蒙古監(jiān)管局業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)歷教育管理規(guī)定》等。但培訓(xùn)工作仍存在很多問題，本文從三個層面提出了十個方面的不足，表現(xiàn)在對培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識不足、更加注重短期效應(yīng)、監(jiān)管工作與培訓(xùn)矛盾突出、培訓(xùn)供需不平衡、培訓(xùn)經(jīng)費難以保證、體系不完備、激勵機(jī)制缺失、師資隊伍建設(shè)滯后、內(nèi)在動力不足、培訓(xùn)的理念落后和方法單一。在此基礎(chǔ)上提出了七個方面的解決對策，即深入開展培訓(xùn)需求分析，確保培訓(xùn)的開展有的放矢;制定周密的培訓(xùn)方案，保證培訓(xùn)的實施有條不紊;采取適配