![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/14/18/630645d7-8956-487d-8d42-428c20d19baa/630645d7-8956-487d-8d42-428c20d19baapic.jpg)
![景觀設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/14/18/630645d7-8956-487d-8d42-428c20d19baa/630645d7-8956-487d-8d42-428c20d19baa1.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著社會進步,經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活質(zhì)量的提高,人們對景觀設(shè)計的要求變得越來越高。而景觀設(shè)計的發(fā)展在很大程度上受其外部環(huán)境因素的影響,設(shè)計定位越來越困難。這些因素或影響力有些是間接地對景觀設(shè)計起作用,如政府、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會、文化等;還有一些直接影響景觀設(shè)計的因素或社會團體,如投資商、競爭者、顧客及其他與環(huán)境設(shè)計利益相關(guān)的團體。
在當(dāng)今時代,景觀設(shè)計的外部環(huán)境即復(fù)雜又多樣,又動蕩多變,時刻發(fā)生著變化。雖然景觀規(guī)劃設(shè)計研
2、究近年來已經(jīng)取得了不少成果,但是尚缺乏理論的指導(dǎo),并在經(jīng)濟、社會效益、豐富人們的生活、提高生活質(zhì)量等方面沒有系統(tǒng)的理論。
本文主要在景觀設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃理論系統(tǒng)化方面做了以下四個方面的研究:(1)研究了景觀設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃理論。通過借鑒相關(guān)成果,結(jié)合景觀設(shè)計實踐活動的特點提出景觀設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃的理論及其框架。將景觀設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃分為環(huán)境分析、戰(zhàn)略定位、實施策略三個方面進行研究。(2)解決人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)的理論的問題?,F(xiàn)代景觀設(shè)計需要多學(xué)科
3、的知識,現(xiàn)有的僅局限于戰(zhàn)略管理理論的借鑒、景觀設(shè)計理論的借鑒,且針對性不強,影響到人才培養(yǎng)的效果。在此情況下,本文可做一些參考。(3)豐富戰(zhàn)略管理的理論。將戰(zhàn)略管理的理論從工業(yè)企業(yè)擴展到景觀規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域。(4)實證研究。以洪湖生態(tài)休閑景區(qū)為實證研究對象,分析洪湖生態(tài)休閑景區(qū)規(guī)劃設(shè)計的設(shè)計戰(zhàn)略,并具體提出一些設(shè)計定位與空間布局方案。本論文的研究成果能夠幫助景觀設(shè)計行業(yè)有序的制定設(shè)計目標(biāo)、進行設(shè)計定位、選擇實施策略,從而更好的滿足景觀游客的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- XX景觀設(shè)計公司戰(zhàn)略問題研究.pdf
- 設(shè)計院戰(zhàn)略規(guī)劃
- 物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
- [經(jīng)營戰(zhàn)略] 集團戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計報告
- 質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃
- 秦皇島戰(zhàn)略規(guī)劃
- it公司戰(zhàn)略規(guī)劃
- hr戰(zhàn)略規(guī)劃
- 戰(zhàn)略規(guī)劃主管
- 戰(zhàn)略規(guī)劃(華為)
- 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
- it公司戰(zhàn)略規(guī)劃
- 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
- 戰(zhàn)略規(guī)劃1
- 警務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃比較研究.pdf
- 大禾公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃論文企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃論文
- LF公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- SPI公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計
評論
0/150
提交評論