YP集團中國技術(shù)中心員工流失原因分析及對策研究.pdf

1、隨著歐美經(jīng)濟的持續(xù)低迷，越來越多的外資企業(yè)紛紛將目光投向潛力巨大的中國市場。但是隨著當(dāng)前市場和人才全球化的加劇，面對日益規(guī)范的中國本土企業(yè)的競爭，面對中國人才市場的白熱化競爭，外資企業(yè)的員工流失現(xiàn)象逐漸嚴重，嚴重影響了外資企業(yè)在中國市場的運作和發(fā)展，如何解決及應(yīng)對當(dāng)前日益嚴重的員工流失現(xiàn)象，找出員工流失的主要原因，并且盡快制定降低員工流失和員工保留的對策，成為諸多外資企業(yè)必須面對和急需解決的問題。
　　 本研究以YP集團中國技術(shù)

2、中心為對象，對YP集團中國技術(shù)中心員工流失原因和對策進行了案例研究。本文回顧了員工流失的影響因素、員工流失模型、工作滿意度和組織文化的相關(guān)理論，介紹了YP集團中國技術(shù)中心當(dāng)前概況，并基于“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”這一思路，結(jié)合離職員工問卷及訪談?wù){(diào)查分析、員工滿意度問卷調(diào)查的分析，對YP集團中國技術(shù)中心員工流失現(xiàn)狀及造成員工流失的原因進行了深入剖析。通過分析，對YP集團中國技術(shù)中心員工流失的原因從內(nèi)外部兩個方面進行了總結(jié)。最后，從組

3、織文化建設(shè)和提高工作滿意度兩個方面提出了針對YP集團中國技術(shù)中心員工流失的應(yīng)對策略。
　　 本文的研究成果為降低目前YP集團中國技術(shù)中心的嚴重員工流失現(xiàn)象提供了針對性的解決方案，明確了YP集團中國技術(shù)中心當(dāng)前關(guān)鍵的人力資源工作，對YP集團中國技術(shù)中心的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的人力資源支持，對YP集團中國技術(shù)中心加強管理，促進在中國的運營和可持續(xù)發(fā)展提供了具有重要的理論和現(xiàn)實意義的解決方案。本文盡管研究的只是YP集團中國技術(shù)中心的員工流