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文檔簡(jiǎn)介
1、近幾年來，越南本土手機(jī)品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的分額不斷增長(zhǎng)，僅僅四年時(shí)間就占了40％市場(chǎng)份額。但后期由于缺乏核心技術(shù)、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌戰(zhàn)略及相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略落后等問題，使得越南手機(jī)市場(chǎng)所占的市場(chǎng)份額從2011年開始下滑。越南本土手機(jī)的發(fā)展環(huán)境愈加艱難。在面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的國際品牌入駐與市場(chǎng)變革的雙重壓力下，越南本土手機(jī)該如何迎戰(zhàn)。
本文先對(duì)越南的市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究來描述越南手機(jī)行業(yè)發(fā)展所處的特殊環(huán)境及發(fā)展程度，結(jié)合使用波特的五力模型
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