河南省平頂山市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系受到前所未有的沖擊，部分地區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系甚至出現(xiàn)“網(wǎng)破、線斷、人散”的局面，人是生產(chǎn)力要素中最活躍也是最重要的要素，假定在其他因素不變的情況下，如何對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員進(jìn)行有效地激勵(lì)，對于提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效率具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的激勵(lì)問題就成了焦點(diǎn)問題，河南省平頂山市雖然是一個(gè)典型的因煤而立以煤而興的新型能源工業(yè)城市，但其農(nóng)業(yè)在國民生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位仍然不容忽視，

2、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的現(xiàn)狀與全國大部分地區(qū)一樣存在著很不理想的局面。文章分析了目前河南省平頂山市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀，找出目前激勵(lì)機(jī)制中存在的問題和不足，針對存在問題的根源進(jìn)行了深入的分析研究，然后理論聯(lián)系實(shí)際，提出河南省平頂山市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的建議及保障措施。
　　 本文經(jīng)過對河南省平頂山市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的調(diào)研，認(rèn)為目前激勵(lì)機(jī)制存在以下問題和不足:薪酬激勵(lì)不盡合理，缺乏長期激勵(lì)，晉

3、升通道不暢，選拔任用制度死板缺乏激勵(lì)性等。筆者認(rèn)為平頂山市基層農(nóng)業(yè)推廣人員激勵(lì)問題主要有政府和基層農(nóng)業(yè)推廣人員兩個(gè)方面。一方面，政府激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置制度不夠完善，激勵(lì)依據(jù)不令人信服，激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置缺乏系統(tǒng)性，激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施缺乏科學(xué)性。另一方面，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員需求的多樣性，思想認(rèn)識因素的復(fù)雜性，對收入待遇的期望值較高以及對自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的渴望很難得到滿足等因素造成基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員思想不穩(wěn)定，積極性不高。針對河南省平頂山市的實(shí)際提出了

4、基層農(nóng)業(yè)推廣人員激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的基本內(nèi)容、激勵(lì)機(jī)制模型和保障措施，認(rèn)為基層農(nóng)業(yè)推廣人員激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該包括薪酬激勵(lì)、精神激勵(lì)和成長性激勵(lì)三大部分，認(rèn)為完善基層農(nóng)業(yè)推廣人員激勵(lì)保障措施應(yīng)從制度改革、制定合理的激勵(lì)依據(jù)、保證激勵(lì)實(shí)施的三公原則以及建立有效地考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等入手，文章試圖在分析農(nóng)技推廣人員激勵(lì)機(jī)制作用機(jī)理的基礎(chǔ)上，基于調(diào)查數(shù)據(jù)，從考核主體、考核內(nèi)容、考核方式、對考核結(jié)果的利用和考核項(xiàng)目構(gòu)成等方面分析基層農(nóng)技推廣人員考核激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀，