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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)歷了2003年以來(lái)的第三輪改革后,改制為了現(xiàn)代化的股份制商業(yè)銀行,銀行的資本規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)以及資本充足率等指標(biāo)等都表現(xiàn)良好,特別是四大行,排名已躋身國(guó)際先進(jìn)銀行之列。但我們也要清醒地看到國(guó)有商業(yè)銀行的很多不足和潛在的很多風(fēng)險(xiǎn),國(guó)有商業(yè)銀行從2003年到2011年的優(yōu)異表現(xiàn)主要得益于公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)自2001年來(lái)的10年高速增長(zhǎng)。但2012年開(kāi)始國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,尤其到了2015年,經(jīng)濟(jì)增速已低于7%,為穩(wěn)
2、增長(zhǎng),刺激經(jīng)濟(jì)上行,利率進(jìn)入下行通道,央行自2014年以來(lái)已連續(xù)多次降息,銀行利差收入銳減,盈利能力下降。產(chǎn)能過(guò)剩和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下雙重因素疊加,傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn),銀行不良率雙升,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的壓力較大。互聯(lián)網(wǎng)金融興起,金融脫媒加劇,又對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)造成沖擊,分流了部分客戶。國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也很嚴(yán)峻,歐美經(jīng)濟(jì)依舊疲軟,歐洲雖從金融危機(jī)中緩慢復(fù)蘇,但希臘債務(wù)危機(jī)并未徹底解決,美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)雖向好但存隱憂,高科技產(chǎn)業(yè)盈利能力下降,高薪崗位縮減。并且美聯(lián)
3、儲(chǔ)明確表示欲在合適時(shí)機(jī)加息,這將進(jìn)一步挫傷大宗商品價(jià)格,對(duì)中國(guó)在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體更是嚴(yán)峻挑戰(zhàn),資本流出和本幣貶值的壓力很大。內(nèi)憂外患的情勢(shì)下,國(guó)有商業(yè)銀行需要盡快啟動(dòng)新一輪改革,重新出發(fā)去尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。交行已經(jīng)開(kāi)始全面改革,探索混合所有制和混業(yè)經(jīng)營(yíng),中行也應(yīng)行動(dòng)起來(lái),加快改革步伐。作者在文中重點(diǎn)研究和分析了中行績(jī)效考核體系,認(rèn)為如果中行把現(xiàn)行的績(jī)效考核體系升級(jí)到第二代平衡計(jì)分卡即平衡計(jì)分卡+戰(zhàn)略地圖階段,這將會(huì)是一個(gè)科學(xué)合理且非常
4、有效的績(jī)效考核體系,它能夠幫助中行盡快摸清自己的病根,對(duì)癥下藥,迅速修復(fù)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,它也能對(duì)中行未來(lái)的發(fā)展方向做出正確指引,引導(dǎo)中行堅(jiān)持以海外業(yè)務(wù)和海外拓展作為重心,整合銷售渠道,加快信息系統(tǒng)和人力資本建設(shè),盡快地搭建好O2O綜合服務(wù)平臺(tái),在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中搶先構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力。作者先是回顧了幾種常用的績(jī)效考核體系,并對(duì)它們進(jìn)行了分析和比較,認(rèn)為中行選擇平衡計(jì)分卡是明智的,現(xiàn)階段的失敗主要?dú)w咎于管理層理解的偏差以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不當(dāng),而非考核
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