我國政府投資項(xiàng)目前期決策監(jiān)管體系研究.pdf

1、對政府投資項(xiàng)目而言，社會公眾才是真正的投資主體。要保證政府投資項(xiàng)目充分反映社會公眾的意向，要防止政府投資項(xiàng)目領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，就必須加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目決策的監(jiān)管。本文運(yùn)用委托代理理論、集體行動邏輯和協(xié)同治理理論等，分析我國存在的問題及其原因，并提出了符合我國國情的政府投資項(xiàng)目決策監(jiān)管體系。本文的主要研究內(nèi)容和研究成果如下:
　　(1)梳理了我國政府投資項(xiàng)目決策監(jiān)管的工作歷程，將其歸納為改革開放以前的政府高度計(jì)劃集權(quán)型階段和改革開

2、放后逐漸形成的市場型階段，根據(jù)歷程分析出我國決策監(jiān)管存在的問題及其存在原因。
　　(2)總結(jié)了一些發(fā)達(dá)國家對政府投資項(xiàng)目決策監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)，對比分析了我國監(jiān)管的不同之處，從三個(gè)方面提出了借鑒建議。
　　(3)構(gòu)建了我國政府投資項(xiàng)目前期決策監(jiān)管體系。從協(xié)同治理的角度實(shí)現(xiàn)內(nèi)部權(quán)力制約，從委托代理關(guān)系分析外部監(jiān)管的構(gòu)建，運(yùn)用集體行動邏輯來解決社會監(jiān)管的困境，用責(zé)任追究制度來約束決策主體行為。
　　(4)用實(shí)證進(jìn)行了分析，借鑒前面