引入控制思想的員工評價研究與實現(xiàn).pdf

1、員工評價作為企業(yè)的重要衡量標準，是一項具有重要意義的工作，對員工評價體系的構建、評價方法的研究是相關領域的熱點。本文工作的貢獻主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
　　1)評價指標的合理選取，評價指標是實現(xiàn)合理評價的基礎，如何選取評價指標是一項復雜的工作。本文通過深入調查和征集相關專家意見，結合國內外已有研究提出的方法，提出了本文中評價的30項綜合指標，綜合體現(xiàn)員工評價的各項因素。
　　2)多層次多變量體系評價，綜合評價體系通常具有多指

2、標特性，各項指標相互影響，如何體現(xiàn)各指標之間的相互影響關系，如何衡量各指標對評價結果的影響是必要的。同時對于評價體系這一復雜的非線性系統(tǒng)，如何模擬其演變過程，是實現(xiàn)評價科學性的前提。本文首先將主成分分析引入到評價放方法中，通過主成分分析降低變量的維數(shù)，然后將人工神經網(wǎng)絡引入到員工評價系統(tǒng)中，利用其強大的非線性處理能力，模擬各指標對評價結果的影響演變過程，得到合理、科學的評價結果。
　　3)評價結果的表述，評價結果的表述通常是對個體

3、評分結果進行直接排序，直接排序體現(xiàn)了評價結果的直觀性，使得結果一目了然，而直接排名的缺點是容易受到評價指標、評價方法的影響。本文提出基于SOM網(wǎng)絡的評價分組表述方法，通過自組織網(wǎng)絡的分組方法，將評價結果表述為分組的形式，其結果更符合人們的日常思維方法，對同一分組內的個體，認為其評價結果相近，使得評價更具合理性。
　　本文首先概述了評價的發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎上分析了員工評價的原則和要求;然后通過深入調研、廣泛征求各方意見，并參考國內外

4、已有研究，構建了員工評價指標體系;其次，詳細論述了主成分分析方法、人工神經網(wǎng)絡和模糊邏輯原理，對其工作原理進行深入分析和研究，提出了一種基于PCA-BP和PCA-FBP的員工評價模型;最后通過結合某大型軍工企業(yè)的實際評價指標數(shù)據(jù)，通過Matlab實驗，實現(xiàn)了本文所提出的員工綜合評價方法。
　　實驗結果表明，本文所提出的員工綜合評價方法是一種有效的、科學的評價方法，該方法可以較好的逼近專家評價結果，具有易操作性;通過主成分分析法，降