海信家電品牌在沙特市場的整合營銷傳播策略研究.pdf

1、環(huán)顧全球，無論是豐富多樣的日用產(chǎn)品還是種類繁多的電子電器產(chǎn)品的生產(chǎn)，中國是目前公認(rèn)的世界制造中心。但是，會(huì)有多少知名企業(yè)走出去，會(huì)有多少世界品牌被打造，會(huì)有多少高端產(chǎn)品被接受，又會(huì)有多少市場地位被認(rèn)可，立足中國走向世界，大家都還在拭目以待。
　　家電市場是目前世界各類市場上競爭最激烈的市場之一，以韓國企業(yè)三星、LG為代表的全球一線家電品牌在各區(qū)域市場攻城掠地，各類營銷手段層出不窮，加上不斷更新的新技術(shù)應(yīng)用和更替讓家電越來越成為各界

2、的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。同時(shí)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)，新功能應(yīng)用和信息化越來越高的要求已經(jīng)讓市場的競爭變成了一個(gè)綜合性實(shí)力的體現(xiàn)，沒有較多技術(shù)優(yōu)勢積累的中國企業(yè)如何充分利用現(xiàn)代營銷傳播手段吸引消費(fèi)者無疑是面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
　　本文是通過對(duì)海信家電品牌在西亞沙特阿拉伯市場的營銷傳播策略現(xiàn)狀分析，結(jié)合以沙特市場為代表的地區(qū)性特有營銷傳播環(huán)境特點(diǎn)和未來營銷傳播趨勢，探討以海信為代表的中國自有品牌在產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、供應(yīng)鏈等競爭多元化，消費(fèi)者需求多樣化

3、，營銷環(huán)境差異化，和競爭對(duì)手打壓日益激烈的情況下，如何基于中國制造的特色，圍繞自主品牌，發(fā)出同一個(gè)聲音，組織和協(xié)調(diào)使用各類市場策略和創(chuàng)新思路以應(yīng)對(duì)以上這些變化，如何進(jìn)行品牌整合營銷傳播，進(jìn)而獲得競爭優(yōu)勢。
　　具體而言本文主要分為三大部分，第一部分介紹了本文的研究背景和選題的意義、研究思路和方法，并對(duì)國內(nèi)外涉及整合營銷傳播，品牌營銷和國際化理論進(jìn)行了研究分析和歸納。第二部分是海信家電品牌在沙特市場品牌營銷傳播現(xiàn)狀分析，以及沙特特有