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文檔簡介
1、近年來,不少中國企業(yè)開始重視企業(yè)社會責任,并逐漸開展各種企業(yè)社會責任實踐工作。然而,企業(yè)如何開展企業(yè)社會責任實踐成為一個值得討論的問題。論文以斯道拉恩索公司作為研究案例,以企業(yè)倫理理論、利益相關者理論、可持續(xù)發(fā)展理論為基礎,綜合運用文獻調查、案例分析、對比分析等研究方法對該公司在中國的企業(yè)社會責任實踐情況進行了深入的研究。論文中收集了大量的文字資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實際案例,首先闡述了該企業(yè)在集團層面如何在企業(yè)文化和價值觀體系中融入企業(yè)社會責
2、任理念,而后從內部的可持續(xù)發(fā)展管理體系、一體化項目的環(huán)境和社會影響評估,以及外部實踐三個方面介紹并分析了斯道拉恩索在廣西的業(yè)務單位的企業(yè)社會責任實踐情況和操作方法,最后討論了該企業(yè)在實踐企業(yè)社會方面所面臨的困難和挑戰(zhàn),及潛在的解決辦法。
論文發(fā)現(xiàn),斯道拉恩索的可持續(xù)發(fā)展理念決定了企業(yè)的文化和價值觀;這種企業(yè)文化和價值觀被融入并體現(xiàn)企業(yè)的政策、原則和制度當中;而政策、原則和制度又指導著企業(yè)的經(jīng)營和管理行為;最終,企業(yè)通過有效的管
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