跨國醫(yī)療器械企業(yè)營銷策略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，跨國醫(yī)療器械企業(yè)紛紛進入我國市場，并在我國醫(yī)療器械市場占據(jù)了重要的地位。從跨國醫(yī)療器械企業(yè)的角度來看，有效地實施正確的市場營銷策略，對其進一步擴大市場占有率、保持長期可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。而對于我國醫(yī)療器械企業(yè)來說，學(xué)習(xí)和借鑒跨國醫(yī)療器械企業(yè)先進的市場營銷經(jīng)驗，進而不斷地提升自身的市場營銷能力、完善自身的研發(fā)生產(chǎn)體系具有重要的實踐意義。
　　本文運用市場營銷理論，以美國美敦力公司為研究對象，對跨國醫(yī)

2、療器械企業(yè)的市場營銷策略進行了研究。首先，圍繞人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律環(huán)境以及科學(xué)技術(shù)環(huán)境等因素分析了我國醫(yī)療器械市場的宏觀環(huán)境。接著，運用波特五力分析模型，從供應(yīng)商與購買者的議價能力、新進入者與替代品的威脅以及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭等方面分析我國醫(yī)療器械行業(yè)競爭環(huán)境。接著，從市場細分、目標市場選擇、市場定位以及營銷組合策略等四個方面分析了醫(yī)療器械企業(yè)的市場營銷策略。最后以美敦力公司為例對跨國醫(yī)療器械企業(yè)的市場營銷策略進行研究，包括ST