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1、項(xiàng)目成本管控是關(guān)乎每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的生命線,貫穿在每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)作的全過(guò)程,是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中一個(gè)至關(guān)重要的方面。近年來(lái)國(guó)家為抑制過(guò)熱的房地產(chǎn)市場(chǎng)相繼出臺(tái)了一系列的房地產(chǎn)調(diào)控政策,使國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的生存壓力陡增,整個(gè)房地產(chǎn)的行業(yè)利潤(rùn)驟然減少,部分房地產(chǎn)企業(yè)甚至因此虧損破產(chǎn)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須更加有效地控制項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目成本的管控水平。
本文通過(guò)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的概念和特征、成本
2、管控的內(nèi)涵界定和原則分析,以及對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成和成本管控影響因素的分析,針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管控存在的主要問(wèn)題,提出了嶄新的濰坊正大商住區(qū)商品房工程項(xiàng)目成本管控模式。通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)成本管控體系內(nèi)涵和特征的研究,構(gòu)建濰坊正大商住區(qū)商品房工程項(xiàng)目成本管控的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系、動(dòng)態(tài)成本體系和成本管控后評(píng)估體系。通過(guò)優(yōu)化成本管控的流程,在濰坊正大商住區(qū)商品房工程項(xiàng)目中采用設(shè)置成本管控委員會(huì)來(lái)保障中小房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管控工作的順
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