合約市場和現貨市場條件下優(yōu)化采購策略研究.pdf

1、市場競爭日益激烈的今天,“采購”已成為提高企業(yè)核心競爭力的關鍵,也是現代企業(yè)管理的重要方面。在供應鏈理論指導下,企業(yè)與一個或幾個供應商建立長期的合作伙伴關系,以此進行合約采購從而降低采購成本、保證物料質量;基于電子交易平臺的現貨采購因具有靈活性、交易成本低等優(yōu)勢,逐漸受到越來越多企業(yè)的青睞。企業(yè)要更好的權衡合約采購和現貨采購這兩種主要采購模式,需要高效的采購管理方法。
　　在合約市場和現貨市場并存情況下,本文分別針對單純合約采購、

2、現貨供應充足、現貨供應不確定三種市場環(huán)境研究了采購商的雙源采購策略,同時,將采購商風險態(tài)度分為風險中性和風險規(guī)避進行具體研究。在合約采購和現貨采購等理論的研究基礎之上,本文主要研究內容如下:
　　(1)采購商的純合約采購策略研究。在采購商風險態(tài)度為風險中性和風險規(guī)避兩種條件下,分別建立采購商、供應商和兩級供應鏈期望利潤函數,分析得出采購商的合約訂購量。最后通過算例仿真,得出合約采購量與期望利潤的對應關系,并分析風險因子、缺貨成本等

3、關鍵因素對合約訂購量的影響。
　　(2)現貨供應充足環(huán)境下采購商采購策略研究。在采購商風險中性和風險規(guī)避條件下,分別得出其最優(yōu)合約訂購量,并分析了風險因子、現貨價格、退貨價格對合約訂購量的影響。
　　(3)現貨供應不確定環(huán)境下采購商采購策略研究。在采購商風險中性和風險規(guī)避條件下,分別得出了采購商的期望利潤函數,由于市場需求變量和現貨采購變量是不確定的,所以論文只是給出了最優(yōu)合約訂購量存在的證明。最后,通過算例仿真,假設現貨采