2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、ASTUDYoNTHECULTIVATIoNCHANNELSFoRSTAFFINZCoMPANYADissertat:ionSubmittedtoSoutheastUniversityFortheAcademicDegreeofMBABYBIJIESupervisedbyAssociateProfessorHouheyinSchoolofEconomicsandManagementSoutheastUniversityMay2014Z公

2、司人才培養(yǎng)通道建設(shè)的研究研究生:畢杰導(dǎo)師:侯合銀東南大學(xué)摘要企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展取決于人才隊(duì)伍的建設(shè)。目前,很多國有大中型企業(yè)在打造人才培養(yǎng)通道上下功夫,并將其作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。暢通人才培養(yǎng)通道,是國有企業(yè)突破人才工作“瓶頸”的制約,是增強(qiáng)人才機(jī)制活力的關(guān)鍵所在。本文基于人與職業(yè)的匹配、職業(yè)路徑模式等理論,力求從系統(tǒng)與全局性的角度出發(fā),采用理論基礎(chǔ)與實(shí)際研究相結(jié)合的方法,以國有企業(yè)Z公司為載體,分析該公司的人才培養(yǎng)和晉升的渠道

3、三支人才隊(duì)伍(經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作)的通道建設(shè)的現(xiàn)狀,結(jié)合該公司近年來三支人才培養(yǎng)通道的建設(shè)中出現(xiàn)的不順暢情況,分析存在的問題并提出改善建議。主要取得了主要研究成果如下:(1)分析了Z公司的人才培養(yǎng)通道建設(shè)的現(xiàn)狀。包括人才培養(yǎng)通道建設(shè)的理念,崗位設(shè)置,崗位聘用,評(píng)估以及績(jī)效考核。(2)分析了Z公司人才培養(yǎng)通道建設(shè)存在的問題。具體表現(xiàn)有:傳統(tǒng)理念欠缺推動(dòng)性;崗位設(shè)置欠缺科學(xué)性;崗位聘用欠缺程序性;考核體系欠缺導(dǎo)向性以及薪酬體系欠缺

4、公平性。(3)為Z公司的人才培養(yǎng)通道建設(shè)提出優(yōu)化建議。為Z公司的人才培養(yǎng)通道建設(shè)提出了目標(biāo)模型,并從如下幾個(gè)方面提出優(yōu)化建議:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);更新人才成長(zhǎng)觀念;完善企業(yè)崗位設(shè)置;優(yōu)化現(xiàn)行的崗位聘用;建立合理的考核體系;搭建合理的薪酬體系以及設(shè)置新的人才培養(yǎng)通道。通過本文的研究分析,旨在全方位地了解Z公司的人才培養(yǎng)通道建設(shè)過程中遇到的瓶頸,從而發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的人才定位和人才培養(yǎng)通道已經(jīng)不能很好地與Z公司的發(fā)展相匹配,Z公司要想很好地生存

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