長城傳媒公司人才培養(yǎng)問題研究.pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)傳媒公司面臨的競爭形勢日益加劇，高效的人力資源管理是世界所有一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié)。目前，國內(nèi)省級網(wǎng)絡(luò)媒體由于體制、薪酬等因素，難以吸引較多專業(yè)領(lǐng)域的人才，公司只能依靠內(nèi)部培養(yǎng)的方式為公司打造技術(shù)水平高和管理能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。長城傳媒公司作為一個(gè)年輕的網(wǎng)絡(luò)傳媒企業(yè)，其人才隊(duì)伍建設(shè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，已經(jīng)不能完全適應(yīng)科技革命和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的要求，也不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。如何對公司人才進(jìn)行綜合培

2、養(yǎng)，打造高素質(zhì)、綜合型人才隊(duì)伍，是長城傳媒公司能夠在當(dāng)前市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。
　　本文首先對長城傳媒公司概況及其人才培養(yǎng)方法進(jìn)行了概述，其中長城傳媒公司概況主要包括公司組織架構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)分析以及人才變化趨勢；人才培養(yǎng)方法主要有繼續(xù)教育培養(yǎng)和崗位細(xì)分培養(yǎng)兩種。其次，從管理人才和專業(yè)技術(shù)人才兩條主線出發(fā)對長城傳媒公司人才培養(yǎng)存在的問題進(jìn)行了分析。其中，管理人才培養(yǎng)存在的問題主要包括對高層管理人才和中層管理人才培養(yǎng)問題的分析；