祥泰實(shí)業(yè)房地產(chǎn)公司營銷培訓(xùn)體系研究.pdf

1、近幾年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的人才競爭日益激烈。然而，隨著宏觀調(diào)控政策及經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，房地產(chǎn)企業(yè)必須引入高水平的人才，尤其是優(yōu)秀的營銷人才來面對生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。目前，在房地產(chǎn)行業(yè)，好的營銷管理人員僅僅靠外部的人才市場是很難提供保障的，高端的市場營銷管理人員具有很大的流動(dòng)性，因此，營銷培訓(xùn)體系的研究和建立逐漸顯現(xiàn)出其重要性，在房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展的今天，具有十分重要的意義。
　　本論文以人力資源和培訓(xùn)管理等相關(guān)

2、理論為基礎(chǔ)，通過對祥泰實(shí)業(yè)房地產(chǎn)公司的營銷體系人員培訓(xùn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，綜合了文獻(xiàn)法、問卷調(diào)查法、訪談法和案例分析法等方法，對公司營銷培訓(xùn)體系目前存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，緊接著結(jié)合祥泰實(shí)業(yè)房地產(chǎn)公司營銷體系的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析，確定營銷人員的培訓(xùn)需求，祥泰實(shí)業(yè)房地產(chǎn)公司營銷人員培訓(xùn)體系最終建立。本體系主要為地產(chǎn)研究院辦學(xué)模式，主要包含了培訓(xùn)的組織管理、需求管理和實(shí)施管理等部分，并且對培訓(xùn)體系的實(shí)施提供了保障，為祥泰實(shí)業(yè)房地產(chǎn)公司營