中國光大銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告.pdf

1、自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問題再一次成為社會(huì)的焦點(diǎn)。同時(shí)也有人開始質(zhì)疑現(xiàn)代金融體系的可靠性，認(rèn)為現(xiàn)在金融產(chǎn)品的創(chuàng)新最終會(huì)導(dǎo)致整個(gè)金融體系的崩潰。現(xiàn)代金融體系固然有其缺陷，但是其為資金融通帶來的便利也是顯而易見的。對(duì)于這樣一個(gè)體系，我們不能一味地因?yàn)楝F(xiàn)在出現(xiàn)的一些問題就加以嚴(yán)苛的限制，相反，還是應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)其繼續(xù)發(fā)展，當(dāng)然這里的發(fā)展不能再像過去那樣粗放式的進(jìn)行了，必須對(duì)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)加以限制。
　　 本報(bào)告以國內(nèi)的大

2、型股份制商業(yè)銀行----中國光大銀行為調(diào)研對(duì)象，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理方法和風(fēng)險(xiǎn)管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，最終了解到了該行針對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的管理制度的制定和實(shí)施情況，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)建和運(yùn)行情況，在報(bào)告的最后得出了對(duì)該行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平的評(píng)價(jià)。
　　 目前國內(nèi)外對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的研究往往僅限于風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法的研究，很少關(guān)注這些理論和方法的實(shí)現(xiàn)問題。現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)量巨大，僅僅依靠人力是無法在短時(shí)間內(nèi)完成各種風(fēng)險(xiǎn)量的

3、計(jì)算，必須依靠現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)來輔助完成。而且商業(yè)銀行內(nèi)部也有針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的諸多規(guī)定，僅憑人力很難保證這些規(guī)定的執(zhí)行效果，必須在信息系統(tǒng)的提醒和監(jiān)督之下才能完成。因此單獨(dú)地討論商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法并不能切實(shí)地提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，只有當(dāng)所有的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法都得到了實(shí)現(xiàn)才能真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。
　　 本報(bào)告的創(chuàng)新之處就是跳出既有的研究框架，在對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度調(diào)查的同時(shí)也對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理信息化系統(tǒng)予