揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與管理研究.pdf

1、供應(yīng)商管理及評(píng)價(jià)是供應(yīng)鏈管理中的重要組成部分，合理的供應(yīng)商管理能有效的控制供應(yīng)商的供貨穩(wěn)定性，降低供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率，減少庫(kù)存加強(qiáng)供應(yīng)商的信用意識(shí)，此外能有助于開發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。有效的建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有助于推進(jìn)供應(yīng)商管理達(dá)到新的高度，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。然而，由于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的復(fù)雜性，在當(dāng)前的供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商管理體系依然是一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)，特別是對(duì)于制藥企業(yè)而言，供應(yīng)商依附制藥企業(yè)生存，供應(yīng)商管理只是在職能形式上存在，并未

2、發(fā)揮真正的作用。因此，制藥企業(yè)供應(yīng)商管理與評(píng)價(jià)體系的研究是十分有必要的。
　　本文基于國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商評(píng)價(jià)與管理理論分析，并綜合研究國(guó)內(nèi)外制藥業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)及管理的現(xiàn)狀與不足，以一家具有代表性的制藥企業(yè)——揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)為研究視角，針對(duì)其供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理體系目前存在的問題進(jìn)行分析，借鑒其他行業(yè)的供應(yīng)商管理體系并結(jié)合制藥行業(yè)和揚(yáng)子江制藥公司自身的特點(diǎn)，通過權(quán)值因子-專家打分法對(duì)該企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理體系的構(gòu)建并提出了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)供應(yīng)商管

3、理策略，主要研究?jī)?nèi)容如下:
　　一、在對(duì)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商管理與評(píng)價(jià)理論分析下，研究了國(guó)內(nèi)外的供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及不足，并接著分析了以揚(yáng)子江藥業(yè)為代表的制藥企業(yè)的供應(yīng)鏈管理及評(píng)價(jià)缺陷。研究發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)評(píng)價(jià)體系沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，且不具備客觀性;其次，不存在完整的供應(yīng)商管理體系。
　　二、針對(duì)制藥企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)所存在的問題，本文對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系給以構(gòu)建建，結(jié)合權(quán)值因子法和專家打分法，構(gòu)建權(quán)值因子——專家打分法，從而減少由于人