基于人力資本視角的企業(yè)人力資源競爭力評價研究——以創(chuàng)業(yè)板消費電子類企業(yè)為例.pdf

1、隨著技術現(xiàn)代化的日益發(fā)展，消費電子類企業(yè)如雨后春筍不斷地涌現(xiàn)。不斷擴大的市場份額和成倍增長的消費群體，使得消費電子類市場空前發(fā)展，從而引發(fā)消費電子類市場的競爭更加的激烈。人力資源作為知識的載體，決定技術的發(fā)展和進步，從而成為企業(yè)相互競爭的目標。人力資源競爭力也逐漸的成為衡量消費電子類企業(yè)實力強弱的重要指標，決定企業(yè)未來的成長和發(fā)展。因此，通過對消費電子類企業(yè)的人力資源競爭力的科學評價和定位，確定消費電子類企業(yè)的人力資源競爭力的優(yōu)勢和不足

2、，對于消費電子類企業(yè)的發(fā)展和競爭至關重要。
　　 本文主要包括以下內容。首先，對人力資本、人力資源、企業(yè)人力資源競爭力和消費電子類企業(yè)的概念進行了界定;通過對人力資本理論和企業(yè)人力資源競爭力理論的綜合論述，確定了文章的整體內容和思路。
　　 其次，運用因子分析和相關分析相結合的實證研究方法，遵循構建指標體系的科學性、系統(tǒng)性和可操作性原則，根據(jù)人力資本關注成本—收益的視角出發(fā)，從人力資源投入競爭力和人力資源效益競爭力兩個方

3、面構建消費電子類企業(yè)人力資源競爭力的指標體系。選取創(chuàng)業(yè)板消費電子類企業(yè)為研究對象，通過年報和公司官網獲取并整理了關于企業(yè)人力資源競爭力的現(xiàn)實數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)對消費電子類企業(yè)人力資源競爭力的綜合評價。通過對創(chuàng)業(yè)板上市消費電子類企業(yè)年報數(shù)據(jù)的整理和分析，運用因子分析確定了影響消費類電子企業(yè)人力資源投入競爭力和人力資源效益競爭力的各個公共因子并進行命名。另外，對二者間相關關系進行驗證，可以得出兩者間具有顯著地相關關系，從而證明人力資源投入競爭力直

4、接影響著人力資源的效益競爭力，因此可以從人力資源投入的角度分析影響人力資源競爭力的各個因素。
　　 最后，通過對消費電子類企業(yè)人力資源競爭力實證研究結果的比較分析。得出各消費電子類企業(yè)在人力資源競爭力方面的優(yōu)勢和不足，并挖掘出消費電子類企業(yè)在人力資源投入、核心人才、教育培訓等方面的影響創(chuàng)業(yè)板消費電子類企業(yè)人力資源競爭力的因素，并提出提升消費電子類企業(yè)人力資源競爭力的相關對策建議，通過保證人力資源的投入力度、提升人力資源投資使用效

5、率、加強人力資源隊伍建設、關注員工培訓教育等方面提升消費電子類企業(yè)的人力資源競爭力。
　　 提高人力資源競爭力水平離不開科學有效的人力資源管理手段，提升企業(yè)人力資源競爭力評價的有效性和科學性將在拓展人力資源管理理論研究的同時，極大促進企業(yè)人力資源管理實踐水平的提高。本文旨在構建消費電子類企業(yè)人力資源競爭力的評價指標體系，為企業(yè)的人力資源競爭力評價提供更加客觀的評價工具，從而為人力資源管理決策和戰(zhàn)略提供依據(jù)，達到提升消費電子類企業(yè)