寶通鋼鐵電氣備件采購(gòu)管理分析及改善研究.pdf

1、21世紀(jì)初期，國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)行情非常好，鋼材價(jià)格一直呈上揚(yáng)勢(shì)頭，鋼鐵企業(yè)規(guī)模也相應(yīng)擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)也新增了很多小型鋼廠，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，鋼材價(jià)格成下降趨勢(shì)。再受2008年美國(guó)次貸危機(jī)和2009年歐債危機(jī)的雙重影響，對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜，形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。
　　在這種情況下，由于原輔料、鐵礦石的價(jià)格高居不下，寶通鋼鐵開始關(guān)注采購(gòu)管理，實(shí)現(xiàn)成本控制，希望通過(guò)倒逼機(jī)制，改善采購(gòu)管理，內(nèi)部挖潛，降低采購(gòu)成本，降低生產(chǎn)成本以緩解危機(jī)。因

2、此，改善備件采購(gòu)管理對(duì)寶通鋼鐵的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于采購(gòu)、供應(yīng)鏈、備件管理等方面的研究成果，闡述了寶通鋼鐵供應(yīng)商管理和備件采購(gòu)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)物料管理、尋源管理、執(zhí)行管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理五方面存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析，針對(duì)這些問(wèn)題提出了采購(gòu)管理優(yōu)化改進(jìn)方案。通過(guò)理順寶通鋼鐵內(nèi)部關(guān)系，確保備件物料的唯一性;通過(guò)優(yōu)化備件的分類與采購(gòu)策略，選擇合適的供應(yīng)商;通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理，建立長(zhǎng)期合作的供需關(guān)系;建