鋼鐵爐料采購管理機制的研究.pdf

1、鋼鐵爐料為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)提供了必要的物質保證，而鋼鐵爐料采購面臨的是一個動蕩起伏、復雜多變的市場環(huán)境。本文以供應鏈理論為指導，結合實際工作經(jīng)驗，分析了爐料市場狀況，從四個方面對建立適應爐料市場變化的采購管理機制進行了研究。 通過對爐料采購過程控制的研究，提出了采購活動八個過程，并按采購過程設置采購管理機構，實行分段管理的采購管理機制，以確保采購過程的高效、透明、約束。 通過對爐料供應商評價管理的研究，提出了供應商分類分級評

2、價體系的必要性，提出了量化的評價標準和具體的分類分級評價方法，為建立長期穩(wěn)定的供應商合作關系和培育核心供應商打下了良好的基礎。 通過對爐料采購定價管理的研究，提出了適用于爐料采購的兩種定價方式，并著重對競爭性采購定價方式中所應用的五種定價方法進行了研究，目的在于尋求公開透明、決策靈活、規(guī)范受控的價格形成體系。 通過對采購手段及采購策略的研究，提出了用電子商務手段來改進采購方式，提出了與核心供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系及采購