內部營銷在商業(yè)銀行中的應用與研究.pdf

1、隨著中國金融市場的逐步開放，外資銀行大量進入中國市場，導致中國商業(yè)銀行業(yè)的人才流失嚴重，商業(yè)銀行之間產生了激烈的人才競爭。如何運用各種有效措施優(yōu)化人才招聘，分析雇員需求，細分雇員管理，提高雇員的滿意度成為重中之重;通過建立有效的溝通通道、共同愿景和內部激勵約束機制，使雇員樹立主人公的責任感，從而達到減少雇員流失，提高內部效率。近年來，國內外學者針對商業(yè)銀行如何通過內部營銷來提升雇員滿意度進行了探索性研究，但這些研究基本上采取理論推導和定

2、性分析，有一定的局限性，與銀行實際管理應用相距甚遠。因此，深入研究商業(yè)銀行的內部營銷行為與員工滿意度和忠誠度的關系，具有重要現(xiàn)實意義和理論價值。
　　 本研究在內部營銷理論、滿意度理論和忠誠度理論的基礎上，根據(jù)我國商業(yè)銀行實際，并結合已有的文獻成果，構建了一個商業(yè)銀行內部影響行為與員工忠誠度之間的關系模型，試圖深入分析商業(yè)銀行內部營銷的產品、價格、分銷和促銷行為的內涵特征以及員工的態(tài)度忠誠和行為忠誠內涵特征;揭示商業(yè)銀行內部營銷

3、行為與員工忠誠之間的邏輯關系。本研究通過實際問卷調查、現(xiàn)場訪談等方式獲取一線數(shù)據(jù)，運用截面數(shù)據(jù)實證分析和典型案例分析法，得出了商業(yè)銀行內部營銷行為（內部營銷的4P策略行為）對員工的忠誠度（態(tài)度忠誠和行為忠誠）具有顯著的影響作用的主要研究結果，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果和相關理論進行了典型案例的深入剖析。
　　 論文在文獻研究和實證研究的結果基礎上，得出了研究結論:(1)商業(yè)銀行的內部營銷行為有效提高員工忠誠度;(2)拓展內部溝通渠道，加