進(jìn)取型人格特質(zhì)對工作績效的影響：上下級關(guān)系的中介作用.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,組織對員工主動(dòng)性的要求越來越高,并且國外的很多研究都表明,具有進(jìn)取型人格特質(zhì)的員工通常會(huì)在工作中表現(xiàn)更高的績效水平。為了進(jìn)一步理解在中國企業(yè)中進(jìn)取型人格特質(zhì)如何影響員工的業(yè)績表現(xiàn),本文研究了上下級關(guān)系在這一過程中的中介作用。我們假設(shè):上下級關(guān)系是進(jìn)取型人格影響下屬工作績效的中介變量,即具備進(jìn)取型人格特質(zhì)的員工將會(huì)與上司發(fā)展出高質(zhì)量的上下級關(guān)系,并經(jīng)這一關(guān)系取得更高的績效評價(jià)。
　　通過對281對來自中國企業(yè)

2、上下級(下屬為MBA學(xué)員)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后我們發(fā)現(xiàn):(1)具有進(jìn)取型人格特質(zhì)的人對上司評價(jià)的工作績效產(chǎn)生正面的影響作用,同時(shí)也對上下級關(guān)系產(chǎn)生正面影響作用;(2)上下級關(guān)系是具有進(jìn)取型人格特質(zhì)的員工對上司評價(jià)的工作績效的中介變量。這一分析結(jié)果驗(yàn)證了本課題的研究假設(shè),即進(jìn)取型人格得分高的員工會(huì)通過積極發(fā)展與上司的關(guān)系來獲得更好的績效評價(jià)。
　　本文的研究成果對于中國企業(yè)的人力資源管理具有重要的借鑒意義。首先,企業(yè)在招聘過