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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,組織對員工主動性的要求越來越高,并且國外的很多研究都表明,具有進取型人格特質(zhì)的員工通常會在工作中表現(xiàn)更高的績效水平。為了進一步理解在中國企業(yè)中進取型人格特質(zhì)如何影響員工的業(yè)績表現(xiàn),本文研究了上下級關系在這一過程中的中介作用。我們假設:上下級關系是進取型人格影響下屬工作績效的中介變量,即具備進取型人格特質(zhì)的員工將會與上司發(fā)展出高質(zhì)量的上下級關系,并經(jīng)這一關系取得更高的績效評價。
通過對281對來自中國企業(yè)
2、上下級(下屬為MBA學員)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析后我們發(fā)現(xiàn):(1)具有進取型人格特質(zhì)的人對上司評價的工作績效產(chǎn)生正面的影響作用,同時也對上下級關系產(chǎn)生正面影響作用;(2)上下級關系是具有進取型人格特質(zhì)的員工對上司評價的工作績效的中介變量。這一分析結果驗證了本課題的研究假設,即進取型人格得分高的員工會通過積極發(fā)展與上司的關系來獲得更好的績效評價。
本文的研究成果對于中國企業(yè)的人力資源管理具有重要的借鑒意義。首先,企業(yè)在招聘過
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