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文檔簡介
1、鹽行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),長期以來實行食鹽專營,管理模式粗放,帶有濃厚的計劃經(jīng)濟色彩。2009年5月,國家發(fā)展改革委員會《關(guān)于2009年深化經(jīng)濟體制改革工作的意見》出臺后,標志著鹽業(yè)體制改革拉開序幕。為了迎接鹽業(yè)體制改革的到來,促進公司的長遠健康發(fā)展,安徽省鹽業(yè)總公司在原有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整發(fā)展思路,依靠多年來鹽品經(jīng)營提供的優(yōu)勢資源,實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,依托主業(yè),采取對相關(guān)優(yōu)勢業(yè)務(wù)適度擴張、對瓶頸業(yè)務(wù)適度壓縮的靈活戰(zhàn)略調(diào)整機制,有的放矢地
2、向多行業(yè)、多領(lǐng)域發(fā)展。
本文從多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本理論出發(fā),采取理論聯(lián)系實際的方法,結(jié)合全國同行業(yè)先進企業(yè)實施多元化經(jīng)營的情況,對安徽省鹽業(yè)總公司選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略進行實例分析。在公司現(xiàn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,通過對公司發(fā)展環(huán)境分析,設(shè)計出適應(yīng)于公司未來發(fā)展的多元化經(jīng)營之路,并嘗試研究公司實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略過程中應(yīng)采取的保障措施,旨在為公司的多元化發(fā)展提供經(jīng)驗借鑒。
本文的主要研究內(nèi)容如下:第一部分介紹了論文的選
3、題背景與研究意義,論文研究的思路方法、內(nèi)容及創(chuàng)新點。第二部分研究了企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略以及實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的條件、基本方式及相關(guān)理論。第三部分分析了安徽省鹽業(yè)總公司當前的經(jīng)營戰(zhàn)略。通過對公司基本經(jīng)營管理情況的介紹,分析提煉出問題和不足。第四部分對安徽省鹽業(yè)總公司多元化戰(zhàn)略選擇的必要性與可行性進行了分析,構(gòu)建了以核心能力為基礎(chǔ)的多元化發(fā)展路徑。第五部分分析安徽省鹽業(yè)總公司的發(fā)展環(huán)境,運用企業(yè)核心競爭力分析、SWOT分析、主要業(yè)務(wù)組合與業(yè)態(tài)
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