航天科技集團的國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、在自由化和全球化的沖擊下，國家間的經(jīng)濟界限越來越弱化，資本要素借助發(fā)達的世界資本市場在全球大規(guī)模地流動，越來越多的企業(yè)跨國界地利用當?shù)氐闹R、技能和勞動力，以實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展利益的最大化。中國企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，也需要用全球化的視角、動態(tài)的審視自身的戰(zhàn)略是否符合外部環(huán)境和自身特點。同時，由于當今經(jīng)濟的競爭不再只是單純的成本價格的競爭，更是技術(shù)的競爭，所以中國企業(yè)也需要重視創(chuàng)新戰(zhàn)略的地位。從而，中國企業(yè)才能最大程度上發(fā)揮自身的競爭

2、優(yōu)勢，并形成自身的核心競爭力，進而在與國際企業(yè)的競爭中取得最大化的經(jīng)營效益。因而，本文通過分析航天科技集團的國際化和創(chuàng)新戰(zhàn)略，希望能給予航天科技集團公司以及其他中國企業(yè)在國際化和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的選擇上些許參考。
　　論文闡述了國外企業(yè)戰(zhàn)略理論研究的發(fā)展狀況，在收集整理大量國內(nèi)外航天企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎上，通過對集團公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的各種因素進行了較為詳盡的分析，運用SWOT矩陣和SPACE分析法對環(huán)境因素進行了匹配分析