中國企業(yè)靈活雇傭外籍員工的策略研究.pdf

1、近幾年來，涌入中國企業(yè)打工的外籍員工越來越多，由于外籍人員國籍以及文化的特殊性，企業(yè)采取傳統(tǒng)的固定的雇傭模式難以滿足需求，所以企業(yè)開始逐漸尋求一種更為靈活的雇傭模式。同時2009年的全球金融危機也對各國經(jīng)濟環(huán)境以及雇傭市場也帶來了巨大的震蕩，使得越來越多的中國企業(yè)管理者認識到企業(yè)對于全部員工都采用長期的固定的單一雇傭模式，不僅很難應(yīng)對各種經(jīng)濟環(huán)境變動，也會在危機時期拖累企業(yè)。所以在經(jīng)濟危機過后，很多企業(yè)改變了自身的雇傭制度，開始運用臨時

2、性、派遣、項目制等更為靈活的雇傭模式。這種簡單靈活的雇傭模式應(yīng)用在雇傭外籍員工上效果尤其明顯，外籍員工來到中國尋求發(fā)展，同時也能給中國企業(yè)帶來更多的技術(shù)上的優(yōu)勢，所以靈活雇傭可以讓中國企業(yè)跟外籍員工達到一種雙贏的狀態(tài)，非常值得推薦跟應(yīng)用，目前這個課題也是一項較為新穎、與時俱進的課題，十分值得研究和分析，所以我選擇了這個課題作為研究對象，希望能得到一些實質(zhì)性的結(jié)論。
　　本篇論文通過“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的基本思路，從現(xiàn)實

3、存在的問題和現(xiàn)象引出問題，對引發(fā)問題的本質(zhì)原因進行研究，再針對這些原因提出解決問題的對策和方法。首先，通過對國內(nèi)企業(yè)采用的雇傭外籍員工的策略現(xiàn)狀進行深入的研究和分析，通過對數(shù)據(jù)的整理分析來發(fā)現(xiàn)目前中國企業(yè)在靈活雇傭外籍員工的人力資源策略方面還存在哪些主要問題，根據(jù)這些不足與問題來提出企業(yè)制定合理靈活雇傭策略的重要性；接著經(jīng)過多方面和多層次的研究分析企業(yè)建立靈活雇傭外籍員工制度的意義以及作用機制，并且對一些企業(yè)進行了詳細的調(diào)查訪問，得到了