2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、該文運(yùn)用實(shí)證研究和規(guī)范研究相結(jié)合的方法,通過(guò)分析跨國(guó)公司在中國(guó)的采購(gòu)策略,針對(duì)中國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和存在問(wèn)題,研究中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)跨國(guó)采購(gòu)的策略.中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái),許多跨國(guó)公司都把中國(guó)納入其全球生產(chǎn)和采購(gòu)鏈中.因此,中國(guó)企業(yè)既要"眼睛向外"看世界,看到世界經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì),從而迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇;又要"眼睛向內(nèi)"看自身,看自己與跨國(guó)公司合作中產(chǎn)生問(wèn)題及原因,從而積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換.積極合理有效地利用跨國(guó)公司,學(xué)會(huì)在同

2、跨國(guó)公司的合作和競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自己壯大自己,"引進(jìn)來(lái)"、"走出去",進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放和深化改革,融入經(jīng)濟(jì)全球化的潮流,是中國(guó)企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該選擇的策略.這一策略應(yīng)分兩個(gè)階段來(lái)實(shí)施.第一階段,中國(guó)企業(yè)應(yīng)立足于充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì),在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中加入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò),在國(guó)際分工中尋找自己的競(jìng)爭(zhēng)力和科學(xué)而又實(shí)事求是的定位.在此階段企業(yè)可采用為跨國(guó)公司配套、貼牌生產(chǎn)、開(kāi)拓銷售渠道或提供第三方服務(wù)等策略.第二階段,是中國(guó)企業(yè)主動(dòng)進(jìn)入全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)

3、的階段,在第一階段企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和力量增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不失時(shí)機(jī)地"走出去",利用全球市場(chǎng)、資金、人才,直接主動(dòng)參與全球競(jìng)爭(zhēng).在此階段,企業(yè)要通過(guò)比較優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——只有建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能贏得最大的動(dòng)態(tài)利益,而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵.進(jìn)入全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)表現(xiàn)為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力.以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為中心的企業(yè)再造工程包括戰(zhàn)略再造工程、名牌營(yíng)銷工程、能力與效率再造工程

4、、企業(yè)文化再造工程.該文的創(chuàng)新之處在于,首次對(duì)跨國(guó)公司在中國(guó)采購(gòu)的戰(zhàn)略和策略、中國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和存在等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范研究和實(shí)證研究.并運(yùn)用"戰(zhàn)略合作模型"、"采購(gòu)商—供應(yīng)商關(guān)系模型"和"供應(yīng)商定位模型"等理論工具,分析、研究了中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)跨國(guó)采購(gòu)的策略.提出了中國(guó)企業(yè)如何把自己的比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,"引進(jìn)來(lái)"、"走出去",從內(nèi)向、被動(dòng)的全球化發(fā)展到外向、主動(dòng)的全球化,成長(zhǎng)壯大為中國(guó)的跨國(guó)公司的兩階段發(fā)展策略.

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