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1、人力資源的使用應(yīng)當(dāng)形成憑貢獻(xiàn)、講業(yè)績(jī)、論才干的考核激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立應(yīng)該以績(jī)效考核為基礎(chǔ)?？?jī)效考核與內(nèi)部控制的終級(jí)目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略。而兩者之間是否可以實(shí)現(xiàn)融合，是否能夠通過(guò)績(jī)效考核與內(nèi)部控制的共同作用，在練好內(nèi)功的同時(shí)，確保穩(wěn)步健康成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，是當(dāng)代企業(yè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
本文通過(guò)對(duì)績(jī)效考核與內(nèi)部控制關(guān)系的研究，認(rèn)為無(wú)論是從實(shí)現(xiàn)過(guò)程還是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來(lái)看，績(jī)效考核與內(nèi)部控制之間完全可以相互借鑒、互相融合
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