價值導(dǎo)向下的財務(wù)診斷過程研究.pdf

1、持續(xù)的價值創(chuàng)造與價值最大化目標的實現(xiàn)是施診企業(yè)存在發(fā)展的根本目的。要實現(xiàn)這個目標，就要以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，在整個財務(wù)診斷過程中體現(xiàn)價值管理。文章基于這個角度，通過對財務(wù)診斷的過程進行研究，將價值工程類理論、方法等借鑒到財務(wù)診斷當中，提出價值導(dǎo)向下的財務(wù)診斷過程的理論和方法。解決了國內(nèi)財務(wù)診斷研究體系目標導(dǎo)向性作用不足等問題。
　　 梁戈夫教授(2004)提出的管理診斷系統(tǒng)(MCS)為企業(yè)診斷提供了方法體系及流程的指導(dǎo)，解決了一般診

2、斷流程體系中中邏輯性及科學(xué)性不足的問題，進而增加了診斷方案的價值性。在后續(xù)研究中，這一模型的程序化構(gòu)造、邏輯表達、可行性及有效性等問題也逐步得到驗證，優(yōu)越性逐步突顯，但模型是否適合于財務(wù)診斷的過程沒有得到系統(tǒng)科學(xué)的驗證。
　　 本文在已有的MCS模型的基礎(chǔ)上，根據(jù)價值鏈會計及企業(yè)績效理論，從內(nèi)部價值鏈、縱向價值鏈、橫向價值鏈三個角度構(gòu)建了財務(wù)診斷指標體系。以EVA、價值鏈會計方法等為主要方法嵌入，構(gòu)建財務(wù)診斷系統(tǒng)。基于價值鏈會計

3、的企業(yè)績效評價的出發(fā)點和歸宿點是施診企業(yè)價值最大化的評價。
　　 價值導(dǎo)向下的財務(wù)診斷過程比一般的財務(wù)診斷更科學(xué)，診斷結(jié)果更可靠。全文分為五個章節(jié)，重點在于針對價值導(dǎo)向下的財務(wù)診斷過程構(gòu)建中的模塊化設(shè)置進行研究，理清財務(wù)診斷過程中的功能模塊化關(guān)系，使財務(wù)診斷的價值或者受診企業(yè)價值獲得提升。文章從介紹財務(wù)診斷的相關(guān)文獻綜述與相關(guān)方法介紹開始，分析了一般財務(wù)診斷過程存在的缺陷，以及MCS模型受到的啟發(fā)，第三章重構(gòu)價值導(dǎo)向下的財務(wù)診斷