價(jià)值導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)診斷過程研究.pdf

1、持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是施診企業(yè)存在發(fā)展的根本目的。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，在整個(gè)財(cái)務(wù)診斷過程中體現(xiàn)價(jià)值管理。文章基于這個(gè)角度，通過對財(cái)務(wù)診斷的過程進(jìn)行研究，將價(jià)值工程類理論、方法等借鑒到財(cái)務(wù)診斷當(dāng)中，提出價(jià)值導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)診斷過程的理論和方法。解決了國內(nèi)財(cái)務(wù)診斷研究體系目標(biāo)導(dǎo)向性作用不足等問題。
　　 梁戈夫教授(2004)提出的管理診斷系統(tǒng)(MCS)為企業(yè)診斷提供了方法體系及流程的指導(dǎo)，解決了一般診

2、斷流程體系中中邏輯性及科學(xué)性不足的問題，進(jìn)而增加了診斷方案的價(jià)值性。在后續(xù)研究中，這一模型的程序化構(gòu)造、邏輯表達(dá)、可行性及有效性等問題也逐步得到驗(yàn)證，優(yōu)越性逐步突顯，但模型是否適合于財(cái)務(wù)診斷的過程沒有得到系統(tǒng)科學(xué)的驗(yàn)證。
　　 本文在已有的MCS模型的基礎(chǔ)上，根據(jù)價(jià)值鏈會計(jì)及企業(yè)績效理論，從內(nèi)部價(jià)值鏈、縱向價(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈三個(gè)角度構(gòu)建了財(cái)務(wù)診斷指標(biāo)體系。以EVA、價(jià)值鏈會計(jì)方法等為主要方法嵌入，構(gòu)建財(cái)務(wù)診斷系統(tǒng)?；趦r(jià)值鏈會計(jì)

3、的企業(yè)績效評價(jià)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是施診企業(yè)價(jià)值最大化的評價(jià)。
　　 價(jià)值導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)診斷過程比一般的財(cái)務(wù)診斷更科學(xué)，診斷結(jié)果更可靠。全文分為五個(gè)章節(jié)，重點(diǎn)在于針對價(jià)值導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)診斷過程構(gòu)建中的模塊化設(shè)置進(jìn)行研究，理清財(cái)務(wù)診斷過程中的功能模塊化關(guān)系，使財(cái)務(wù)診斷的價(jià)值或者受診企業(yè)價(jià)值獲得提升。文章從介紹財(cái)務(wù)診斷的相關(guān)文獻(xiàn)綜述與相關(guān)方法介紹開始，分析了一般財(cái)務(wù)診斷過程存在的缺陷，以及MCS模型受到的啟發(fā)，第三章重構(gòu)價(jià)值導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)診斷