徐電班組建設(shè)水平評價(jià)與提升研究.pdf

1、文題題目：徐電班組建設(shè)水平評價(jià)與提升研究專業(yè)：工商管理碩士碩士生：王瑞健?。ê灻┲笇?dǎo)教師：尚梅（簽名））摘要電力企業(yè)生產(chǎn)中的直接主體是電力企業(yè)基層班組，是企業(yè)從生產(chǎn)到管理全過程中的重要組成部分?；鶎影嘟M建設(shè)對企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展有著積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。同時(shí)，班組建設(shè)也是企業(yè)決策層與執(zhí)行層連接的橋梁與紐帶。因此，打造管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)精湛、富有朝氣的基礎(chǔ)班組，是電力企業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)國家電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的主

2、要群眾基礎(chǔ)。論文在對班組建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，借鑒班組建設(shè)相關(guān)理論分析了徐電公司班組建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題，構(gòu)建了徐電班組建設(shè)評價(jià)指標(biāo)體系，確立了14個(gè)評價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用層次分析法確立了各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，對徐電班組建設(shè)狀況進(jìn)行評價(jià)，并設(shè)計(jì)徐電班組建設(shè)提升方案。研究結(jié)論對其他同類電力企業(yè)有一定參考和借鑒意義。關(guān)鍵詞：班組建設(shè)；層次分析法；評價(jià)；提升研究類型：專題研究Subject：ResearchonEvaluationi

3、mprovementoftheteambuildingLevelinXuzhouPowerPlantSpecialty：MasterofBusinessAdministrationName：WangRuijianangRuiJian（Signature））Instruct：ShangMeiShanMei（Signature））ABSTRACTThedirectsubjectintheproductionofelectricpoweren

4、terpriseisthebasicunitofthepowerenterpriseitisanimptantpartofthewholeprocessfromtheproductiontothemanagement.Grassrootsteamsgroupstobuildahealthystabledevelopmentofenterpriseshaveapositiveroleinpromotingpromoting.Atthesa

5、metimetheteambuildingisalsothebridgethelinkbetweentheenterprisedecisionmakinglayertheexecutivelayer.Therefetocreateastrictmanagementstrictdisciplinesuperbtechnologyrichvitalitybasedteamistheganizationalfoundationofthedev

6、elopmentoftheelectricpowerenterprisesbutalsotoachievestrategicgoalofpowerenterprisedevelopmentinourcountrythemainbasisofthemasses.Thispapersummarizesthesignificanceoftheteamconstructionofthepowerenterprisedevelopmentrela

7、tedresearchstatusathomeabroad.ThepresentsituationexistingproblemsoftheconstructionoftheteamofXuzhouPowerPlantcompanyareanalyzed.Constructionofteamgroupevaluationindexsystemwasconstructedestablishedtheindexof14usinganalyt

8、ichierarchyprocesstodeterminetheweightsofeachindexaccdingtothecomprehensiveevaluationXuzhouPowerPlantconstructionofteamgroupstatusevaluationdesignteambuildingliftingschemetoothersimilarelectricpowerenterpriseshaveacertai