基于EVA模型的我國(guó)上市商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、縱觀銀行業(yè)的發(fā)展，為了籌措資金、完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系及公司治理等方式來(lái)增強(qiáng)自身的整體實(shí)力，從1991年開(kāi)始我國(guó)多家商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改革，逐漸走籌劃上市的道路。至中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上市成功以后，我國(guó)上市商業(yè)銀行共有16家，其中5家為全國(guó)性的大型國(guó)家控股的商業(yè)銀行，另外11家分別為全國(guó)性的股份制商業(yè)銀行共8家和地方性股份制的城市商業(yè)銀行共3家。一方面，商業(yè)銀行上市目的是為了籌措資金、擴(kuò)大自身的規(guī)模，從而增強(qiáng)自身的資本實(shí)力；另一方面經(jīng)營(yíng)者在管理上也受

2、到了股東的約束，必須為股東創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)股東負(fù)責(zé)、提供相應(yīng)的回報(bào)，否則股東將會(huì)撤銷(xiāo)投資。所以，如何為股東創(chuàng)造價(jià)值，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)是當(dāng)前我國(guó)上市商業(yè)銀行亟需解決的突出問(wèn)題。
　　EVA作為價(jià)值管理體系的核心指標(biāo)，在歐美的商業(yè)銀行得到廣泛的應(yīng)用，如美國(guó)的花旗銀行，英國(guó)的匯豐及渣打銀行，瑞士的瑞士銀行等。將EVA引入到我國(guó)上市商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中，使之作為有效地評(píng)判上市商業(yè)銀行績(jī)效強(qiáng)有力工具之一，讓上市商業(yè)銀行的決策管理成更加綜

3、合考慮到自身實(shí)際資本成本運(yùn)作，大大地增加了評(píng)價(jià)指標(biāo)的可靠性和客觀性，增強(qiáng)了自身盈利的創(chuàng)造能力，把我國(guó)上市商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)一個(gè)臺(tái)階。我國(guó)上市商業(yè)銀行現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式及管理理念將會(huì)隨EVA價(jià)值管理體系的引入而發(fā)生改變，EVA價(jià)值管理的體系也將促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管理與管理具有重要意義。
　　本文首先對(duì)我國(guó)上市商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系發(fā)展的回顧，然后回顧國(guó)內(nèi)外在EVA價(jià)值管理體系方面的研究成果。進(jìn)而結(jié)合國(guó)內(nèi)金融環(huán)境的特殊性和我國(guó)商業(yè)銀