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1、80年代以來,我國(guó)童裝業(yè)迅速崛起,新興了大量的童裝品牌。我國(guó)加入WTO以后,大量的國(guó)外童裝品牌涌入中國(guó),在我國(guó)童裝市場(chǎng)上出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外童裝品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局,在品牌紛爭(zhēng)和激戰(zhàn)的背后是品牌文化的較量。縱觀國(guó)外一些知名童裝品牌,如米奇妙不僅有深厚的迪斯尼文化底蘊(yùn),而且在品牌的推廣和傳播又受迪斯尼的影響。而我國(guó)大多數(shù)童裝品牌企業(yè)品牌建設(shè)意識(shí)淡薄,大多數(shù)企業(yè)在商場(chǎng)和專賣店展示自己的品牌,在推廣方式上陳舊;在傳播方式上,大多停留在雜志、宣傳冊(cè)等傳統(tǒng)宣傳
2、手段上,很少企業(yè)會(huì)注重文化的滲入。本文以文化為視角,研究和探討適合我國(guó)童裝品牌發(fā)展的高效運(yùn)營(yíng)策略。 本文通過分析我國(guó)童裝市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)外童裝品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局,分析得出我國(guó)的國(guó)產(chǎn)童裝品牌沒有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,主要原因是品牌文化內(nèi)涵不足,主要表現(xiàn)在品牌文化定位模糊;品牌文化缺乏個(gè)性,沒有鮮明的風(fēng)格;缺乏濃郁藝術(shù)氣息的消費(fèi)文化;我國(guó)童裝品牌缺乏設(shè)計(jì)師的“傳奇故事”;品牌文化內(nèi)涵的積淀需要長(zhǎng)期積累的過程。 通過論述品牌文化的內(nèi)涵以及品牌文化
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