建設(shè)銀行H縣支行競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟融合的步伐不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)在人類社會各界的深入應(yīng)用，國內(nèi)金融主體多元化機制的推行，金融市場競爭日趨激烈。對于在國內(nèi)、乃至世界金融界都極具影響力的工農(nóng)中建四大國有控股銀行來說，霸主地位雖暫未動搖，但遭受的市場沖擊卻前所未有。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及城鎮(zhèn)化進程加快的條件下，四大行在縣域的發(fā)展戰(zhàn)略研究十分迫切、也很有必要。只有通過正確的發(fā)展戰(zhàn)略，才能確保大型銀行在發(fā)展?jié)摿薮蟮目h域市場中擴大影響力，吸引和穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶群落，提升在特定區(qū)域內(nèi)的市

2、場競爭力。
　　本文結(jié)合建設(shè)銀行H縣支行面臨的競爭實際狀況，研究H縣支行競爭戰(zhàn)略問題。首先通過對地處我國中西部的陜西H縣的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行分析，運用PEST分析框架、EFE矩陣法和IFE矩陣法，對建設(shè)銀行H縣支行在所處環(huán)境中的優(yōu)、劣勢，以及機會與威脅做了定性分析和定量評價，并建立了SWOT矩陣；其次，以SWOT矩陣和QSPM進行定性與定量評價相結(jié)合，確定了建設(shè)銀行H縣支行的競爭戰(zhàn)略，并對選擇出的聚焦差異化競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營模式優(yōu)